Yrityksille
Jos haluatte nostaa työyhteisönne aivan uudelle tasolle, jossa tiedostatte paremmin omaa toimintaanne ja haluatte kehittyä siinä, niin silloin suosittelen teille lämmöllä työyhteisövalmennustani. Osaan rakentaa valmennukseni juuri teidän työyhteisön näköisiksi ja tarpeenne mukaisiksi.
Koulutukseltani olen sairaanhoitaja AMK, ET ratkaisukeskeinen terapeutti, Kuntoutuksen YAMK, NLP Trainer, DCH, ICH Kliininen hypnoterapeutti ja Genos tunneälyvalmentaja. Laajan kokemukseni ja koulutukseni takaa monipuoliset valmennukset, joista työyhteisöt hyötyvät, niin taloudellisesti kuin paremman työilmapiirinkin muodossa. Voit lukea lisää minusta ja tavastani valmentaa täältä.
Tarjoan yritykseni palveluna työyhteisövalmennuksia ja luentoja joiden aiheita ovat mm:
- Yrityksen arvot, niiden merkitys työssä, kuinka ne näkyvät työskentelyssä
- Yrityksen tavoitteet ja kuinka niiden tavoittelu on mukana työskentelyssä päivittäin
- Muuttuvassa työelämässä korostuvat metataidot: Paineen- ja epävarmuuden sietokyvyn taidot, vuorovaikutus- ja yhteistyötaidot: ymmärtää ihmisten erilaisuus ja intuitiotaidot
- Tilannetaju: itsensä johtaminen, oman ajattelun, tunne- ja toimintaenergian tunnistaminen mm. vahvuudet ja heikkoudet, niiden tiedostaminen ja niiden kehittäminen optimaaliseksi vireystilaksi ja kuinka huolehtia omasta jaksamisesta, palautumisesta stressin keskellä
Työyhteisövalmennus antaa parempia tuloksia ja tyytyväisempiä työntekijöitä
Yritysvalmentajana annan paljon työkaluja työyhteisöille, kuinka he pystyvät tunnistamaan omat vahvuutensa sekä keskeneräisyytensä. Valmennan työyhteisöä kehittämään itseään parempaan suuntaan ja autan löytämään yhteiset sekä yksilölliset tavoitteet. Näiden lisäksi puhun myös paljon oman energiatilan tiedostamisesta, mitä tuot töihin, kun tulet töihin ja kuinka palaudut kuormituksista. Valmennuksissani on tärkeää, että työyhteisöt itse oivaltavat kehitystarpeensa heihin liittyen, itse valmentajana olen ihminen ihmiselle, innostajana, enkä suorien toimintamallien antaja.Ammattitaitoinen ja samalla maanläheinen tyyli tulee varmasti toimimaan, sekä realistinen haastaminen ja ammattimaisuuden vaatiminen tullut tarpeeseen. Rauhallinen, mutta jämäkkä. Osaa sanoittaa asiat vastuuttaen yksilöitä. Herättelee hyvin asioiden äärelle.
Olen saanut hyvää palautetta eri työyhteisöiltä, koska luon nopeasti luottamuksellisen ilmapiirin työyhteisöihin ja saan valmennuksen sisällöt mukaansa tempaaviksi sekä haastan työyhteisöä pysähtymään itsensä äärelle sekä pohtimaan, missä asioissa olisi hyvä kehittyä eteenpäin. Itselleni työssä on tärkeintä, että voin valmentaa ihmisiä innostaen ja tiedostaen oman vastuullisuuden omia ajatuksia, tunteita ja toimintaansa kohtaan. Valmennuksen paras tulos on minulle, kun kuulija oivaltaa itsensä kanssa oman elämänsä, työnsä merkityksellisyyden, sisäistää arvonsa ja kehittää itseään sekä työyhteisöään eteenpäin. Maailma muuttuu ja työelämä sen mukana, siksi jokaisen työyhteisön on hyvä kehittyä muutoksen tarpeen mukaan niin, että työyhteisö voi hyvin ja mukautuu kehityksensä kautta muuttuviin tilanteisiin
Työyhteisövalmennukset ovat räätälöitävissä tilaajan tarpeen mukaan.
Ota yhteyttä, kysy lisää ja kehitetään teille oma työkalupakki!
Palautteita valmennuksista
Ammattitaitoinen ja samalla maanläheinen tyyli tulee varmasti toimimaan, sekä realistinen haastaminen ja ammattimaisuuden vaatiminen tullut tarpeeseen. Rauhallinen, mutta jämäkkä. Osaa sanoittaa asiat vastuuttaen yksilöitä. Herättelee hyvin asioiden äärelle.
Kiinnostaa myös hänen näkökulmansa työryhmien toimivuudesta, kunhan tutustuu vielä paremmin, ajattelen, että Suvi tekee paljon myös tarkkailua ryhmädynamiikasta ja hänellä voi olla hyvä pontteja esimiestyöhön.
Alusta asti jo aivan eri tatsi kuin edellisellä. Positiivinen olemus tekee hänet helposti lähestyttäväksi. Suvi on onnistunut heti luomaan hyväksyvän ja sallivan ilmapiirin, jossa kaikki rohkenevat puhua. Haastaa ja herättelee ihmiset ajattelemaan itse, ei työnnä ajatuksia tai sanoja suuhun, ei mene tunteisiin mukaan vaan kuuntelee, näkee ja vie ratkaisujen äärelle positiivisten ja meidän hyvinvointia tukevien asioiden kautta.
Työnohjauksella voidaan parantaa yksilöllisesti työntekijän hyvinvointia
Työnohjaukseni perustuu ratkaisukeskeisyyteen eli autan löytämään työhön ratkaisuja, joissa saadaan työntekijöiden voimavarat ja oivallukset työyhteisön käyttöön.
Ratkaisukeskeinen työnohjaus on tulevaisuuteen suuntautunutta ja tavoitteellista. Työnohjauksessa keskitytään suunnittelemaan toimivampia ratkaisuja, olemassa olevia voimavaroja hyödyntäen.
Työnohjauksessa tutkitaan, arvioidaan ja kehitetään jokaisen työryhmän jäsenen omaa työskentelyä, työn vaatimuksia, tiimityöskentelyä, sekä työstetään työyhteisön yhteistä päämäärää työtavoitteiden suhteen.
Konsultaatiota minulta voi pyytää resilienssiin ja paineensietokykyyn liittyen. Autan näkemään tilanteen erilaisista näkökulmista ja mukautumaan työyhteisönä ja yksilönä muuttuviin tilanteisiin.
Palautteita työnohjauksesta
Mun mielestä Suvi on paras tähänastisista työohjaajista.
Valmentava ote on hyvä
Antaa tilaa puhelle, mutta ohjaa silti keskustelua.
Suvi puuttuu keskusteluun ja sen sisältöön tarpeen tullen, mutta toisaalta myös kuuntelee vahvasti työryhmän
ajatuksia, näkemyksiä ja toiveita työnohjaukseen liittyen. Suvi on ymmärtänyt,
millainen työskentely meitä puhuttelee sekä mitkä ovat ne asiat, joihin työnjaksamisen
näkökulmasta on hyvä keskittyä. Suvin työskentelytapa on sellaista, mitä olen
itse työnohjaukselta toivonut.
Teemojen esiin nostaminen on mielestäni toimiva tapa.
Jättää vaikutelman siitä, että on valmistautunut ja muistaa edellisiä aiheita.
Työnohjaaja toimii (kuten itsekin on nimennyt) työnvalmentajana, se näkyy Suvin työotteessa ja lähestymistavassa. Suvi ohjaa keskustelua, mutta työskentely on enemmän valmennuslähtöistä.
Aiemmin olen ihmetellyt työnohjauksen merkitystä ja tarkoituksenmukaisuutta. Suvin myötä olen ymmärtänyt, miten suuri vaikutus toimivalla ja adekvaatilla työnohjauksella on juurikin esim. työssä jaksamisessa, itsensä johtamisessa sekä työyhteisön toimivuudessa.
Työryhmien työnohjaukset voivat työnohjaajalle olla haastavia, sillä työryhmien jäsenissä voi olla paljon voimakkaita persoonia ja keskustelua syntyy aiheesta kuin aiheesta, usein keskustelu myös rönsyilee kaikkiin ilmansuuntiin. Mutta Suvi on mielestäni saanut pidettyä ja ohjailtua keskustelua tarkoituksenmukaisesti eikä myöskään ole säikähtänyt työyhteisön aktiivisuutta, pikemminkin ollut tästä hyvillään. Työnohjaukset ovat Suvin valmentamina olleet mielestäni tähän asti eniten meidän työyhteisöjen näköisiä.